Vedení virtuálních/remote týmů

Vedení virtuálních/remote týmů

Nejde o žádnou teorii, vyjdeme přímo z klíčových CÍLŮ celého týmu i vašich osobních cílů v oblasti leadershipu.
Objevíme silné stránky, na kterých můžeme stavět i příležitosti k ještě větší PRODUKTIVĚ i SYMERGII ve spolupráci týmu.
Jako třešnička na dortu nás čeká STAKEHOLDER management, zaměříme se především na ONLINE KOMUNIKACI A PREZENTACI VÝSLEDKŮ týmu vašemu nadřízenému, centrále nebo klientům.

Program kurzu

Moje osobní cíle jako lídra, cíle týmu.
Virtuální/remote tým vs. kancelář.
Role a spolupráce ve virtuálním týmů.
Nastavení komunikace ve virtuálním týmů, zvládání konfliktů.
Motivace členů virtuálních týmů, emoce v týmu.
Efektivita práce ve virtuálních týmech.
Virtuální meetingy.
Stakeholder managment a prezentace výsledků týmů.

Termíny kurzu

Ježek studuje

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Další informace